(managementfile - HR) - Pada dasarnya manusia adalah makhluk sosial yang tidak bisa hidup sendiri karena itu satu dengan lainnya saling membutuhkan, tapi pada saat di lapangan yang seringkali terjadi adalah sulitnya hubungan kerjasama secara keseluruhan dibangun, hal ini seringkali berakar dari adanya perbedaan prinsip dari masing-masing pribadi dan masing-masing mempertahankannya. Disinilah peran HRD sebagai sarana untuk membangun kerjasama antar individu, kelompok dalam organisasi, bagaimana suatu tim/organisasi dapat menjadi tim yang solid dan terjadi hubungan kerjasama yang baik antar tim, merencanakan dan mengimplementasikan integritas organisasi, dan menerapkan juga job desk masing-masing karyawan. Memang diperlukan suatu kesadaran dari masing-masing karyawan untuk saling berinteraksi dan beradaptasi dan inilah tantangan sebagai karyawan, jika ingin maju bersama perusahaan, dia harus lebih lagi untuk bekerja keras. Dengan adanya kerjasama antar tim maka suatu iklim kerja yang nyaman dan tentram dapat dibangun dan ini menjadi langkah awal yang dapat meningkatkan semangat kerja karyawan.
Selain kerjasama dalam satu organisasi, kompensasi dan reward bagi karyawan yang berprestasi juga diberikan untuk meningkatkan semangat kerja. Terkadang perusahaan merasa puas dengan memberikan gaji tinggi, iklim kerja yang bagus, namun ini anggapan yang salah, karena banyak faktor dapat dipertimbangkan untuk menciptakan karyawan loyal dan dapat memotivasi karyawan.
Diperlukan juga training-training untuk seluruh departemen yang ada, untuk meningkatkan kemampuan individu, dan training tersebut diterapkan langsung di departemen masing-masing sehingga membuat karyawan semakin terarah dalam job desk masing-masing karyawan dan membuat mereka semakin berlomba untuk meningkatkan kinerja/prestasi kerjanya di dalam bidang pekerjaannya masing-masing.
Untuk dapat lebih memudahkan kita mengidentifikasikan apa yang sudah ada, apa yang masih kurang dan apa yang belum kita miliki untuk meningkatkan semangat dan komitmen karyawan, berikut daftar yang bisa kita periksa (check list TEAM WORK Building):
1.Visi & Misi perusahaan yang harus jelas dan disosialisasikan ke semua tingkatan
2.Tugas dan tanggung jawab masing2 karyawan harus jelas/Clear Job Description dan hubugannya dengan bagian/posisi lain.
3.Benefit yang menarik dan sepadan (Competitve Benefit)
4.Pelatihan dan pembentukan Budaya Kerja (Relax but professional) dengungkan terus, ajarkan, perkatakan dan biarkan ini hidup setiap hari.
5.Jenjang karir yang tersedia (Career Path)
6.Penghargaan dan sanksi-sanksi yang harus benar-benar dilaksanakan (Reward & Punishment)
Ingat! Perusahaan ibarat orang tua dan guru yang akan dicontoh oleh para karyawan, bila perusahaan memiliki tipe: GO WITH THE WIND (CUEK) begitulah cara kerja karyawannya, tapi sebaliknya jika perusahaan sangat serius namun penuh perhatian terhadap Target perusahaan maka haruslah perusahaan mengerti KUNCI dari pencapaian itu salah satunya adalah KARYAWAN. Jadi berilah semangat Team Work yang membangkitkan komitmen kerja karyawan.
MV/RP/mgf
Anda mengalami masalah dalam Hubungan Indsutrial Perusahaan Anda? Temukan solusinya di Workshop Sehari Kupas Tuntas Masalah-Masalah Hubungan Industrial, Selasa, 27 Juli 2010 |
