(managementfile – Leadership & Corp. Culture) - Pada pertandingan sepakbola hari Jumat 18 Juni 2010 yang berlangsung pada jam 21:00 WIB, Amerika Serikat berhadapan dengan Slovenia untuk menjadi juara di lapangan hijau. Mungkin, bagi sebagian orang, pertandingan antara kedua tim ini tidak semenarik jika tim nasional dari negara Eropa yang berlaga di lapangan hijau. Namun, ada yang menarik dari pertandingan ini, yaitu ketika pada awalnya posisi Amerika Serikat benar-benar bisa dikatakan sangat kritis, karena dia masih tertinggal dua angka dari Slovenia. Namun, semua hal yang terjadi memang diluar dugaan. Amerika Serikat berhasil menyelamatkan kedudukan dengan mencetak dua gol pada menit-menit terakhir sehingga bisa menyamakan kedudukan menjadi 2-2.

Dari pertandingan ini, ada hal yang saya pelajari. Memang sudah pasti di dalam suatu tim sepakbola, yang paling bertanggung jawab dengan keberhasilan timnya adalah kapten kesebelasan tim sepakbola ini. Pada saat tertinggal 2 angka dari Slovenia, apa yang mungkin dirasakan oleh Carlos Bocanegra yang merupakan kapten dari kesebelasan tim ini? Atau mungkin apa yang dirasakan oleh Landon Donovan sebagai vice-captain dari kesebelasan tim ini? Tegang, saya rasa sudah pasti.. Namun, ada hal lain yang patut untuk diambil dan dipelajari dari kapten kesebelasan ini, yaitu pantang menyerah dan bermental baja dalam mengejar ketinggalan. Dengan hal tersebut, maka pada akhirnya tim kesebelasan tersebut bisa menyamakan kedudukan mereka dengan lawan.

Melihat kegigihan dan mental baja dalam mengejar ketinggalan tersebut, ada beberapa hal penting yang saya pelajari dari Carlos Bocanegra dan Landon Donovan dalam menjadi pimpinan kesebelasan Amerika Serikat :

Seorang pemimpin tidak pernah menyerah di menit pertama

“Jagoan kalah dulu”…ya mungkin memang kata-kata itu ada benarnya juga. Akan tetapi, seorang jagoan tidak membiarkan kekalahan di awal sebagai pukulan selamanya bagi dia, melainkan ia bangkit dari kegagalan dan ketinggalannya dan ia berusaha mengejar kekalahannya sampai detik terakhir. Seringkali orang yang sudah kalah di awal merasa bahwa kemenangan bukanlah bagiannya. Namun, hal itu salah besar. Yang seharusnya dilakukan adalah bangkit dari kekalahan dan siap memimpin kembali bawahan kita untuk mengejar ketinggalan dan meraih kemenangan.

Seorang pemimpin adalah seorang yang optimis

Seorang pemimpin memang haruslah orang yang optimis dan selalu yakin bahwa kemenangan pasti bisa diraih. Ia tidak menyerah ketika melihat kondisi awal, tetapi bangkit dan memiliki sifat optimis bahwa mengejar ketinggalan adalah suatu hal yang mungkin dan harus diperjuangkan dengan sungguh-sungguh.

Seorang pemimpin selalu memiliki mental yang kuat dan percaya bahwa kekalahan di awal bukanlah akhir dari segalanya

Seorang pemimpin selalu yakin bahwa kekalahan di menit awal bukanlah akhir dari segalanya, tetapi merupakan titik balik untuk berjuang dan mengejar kekalahan yang ada. Memang bukan hal yang mudah jika melihat kenyataan yang ada pada saat menit-menit awal. Namun, mengejar ketinggalan dan berjuang sampai detik terakhir merupakan hal yang harus dimiliki seorang pemimpin agar sanggup membangkitkan semangat bawahan untuk bekerjasama dalam mengejar ketinggalan yang ada.

(FJ/FJ/MGF)

Anda mengalami masalah dalam Hubungan Indsutrial Perusahaan Anda? Temukan solusinya di Workshop Sehari Kupas Tuntas Masalah-Masalah Hubungan Industrial, Selasa, 27 Juli 2010